O książce: 2015 / Informacje z pierwszej ręki o tym, jak się pracuje z ludźmi w Google. „W pracy spędzamy najwięcej czasu. A doświadczenie zawodowe nie powinno być demotywujące ani nieprzyjemne” – mówi wiceprezes Google ds. zasobów ludzkich Laszlo Bock. Ta książka to manifest, który może zmienić sposób, w jaki pracujesz i zatrudniasz ludzi. Opierając się na psychologii i najnowszych osiągnięciach ekonomii behawioralnej, przykładach z Google i małych odnoszących sukcesy firm, Laszlo Bock wyjaśnia, jak stworzyć firmę, która ceni, słucha i marzy o pracy. Z książki dowiesz się, że: • Trzeba uczyć się nie tylko od najlepszych pracowników, ale także od najgorszych; • Musisz płacić „niesprawiedliwie”; • Warto zatrudniać mądrzejszych od siebie – nawet jeśli trzeba długo szukać; • „Duże” dane są bardziej wiarygodne niż Twoja intuicja; • Jeśli nie czujesz się źle, że dajesz swoim pracownikom dużo wolności, to znaczy, że nie dałeś im zbyt wiele wolności. Od autora Odkąd przekroczyłem próg firmy, załoga Google wzrosła z 6 tysięcy do prawie 50, a biura (jest ich ponad 70) znajdują się w ponad 40 krajach na całym świecie. Magazyn Fortune pięciokrotnie przyznał Google tytuł „Najlepszej firmy, w której warto pracować” w Stanach Zjednoczonych i wielokrotnie w krajach na całym świecie. Według LinkedIn większość ludzi na świecie chce pracować w Google; Co roku otrzymujemy około 2 miliony CV od kandydatów z szerokim doświadczeniem i wykształceniem ze wszystkich zakątków globu. Spośród wszystkich kandydatów Google przyjmuje zaledwie kilka tysięcy rocznie, czyli firma jest selektywna, 25 razy większa niż Harvard, Yale czy Princeton. Mogę więc powiedzieć, że zamiast przewidywanego przez moich kolegów samobójstwa zawodowego, czas spędzony w Google stał się dla mnie kąpielą w wzburzonych wodach eksperymentów i kreatywności. Czasami byłem zmęczony, czasami zniechęcony, ale zawsze dążyłem do stworzenia organizacji, która obejmowałaby wolność, cel i kreatywność. Ta książka to historia tego, czego nauczyliśmy się przez ostatnie 15 lat i tego, co możesz zrobić, aby stawiać ludzi na pierwszym miejscu, zmieniając zarówno swoje życie, jak i swoje przywództwo.